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企业在与华略咨询合作前,需要做哪些准备工作?

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华略(杭州)企业管理咨询有限公司2025-02-02

与华略咨询合作前,企业首先要明确自身需求与期望。梳理当前面临的问题与挑战,思考通过咨询服务期望达成的目标,比如是提升战略规划能力,还是改善人才管理现状,亦或是优化绩效管理体系等。明确的需求与期望能帮助华略咨询更清晰地了解企业情况,制定更具针对性的咨询方案。其次,企业需准备相关资料,如组织架构图、业务流程文件、财务报表、人力资源数据等。这些资料能让华略咨询系统了解企业现状,为后续咨询工作提供有力支撑。此外,企业还需确定项目负责人与联络人,负责与咨询团队沟通协调,确保项目顺利推进。

华略(杭州)企业管理咨询有限公司
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简介:华略咨询是专注于组织能力提升的管理咨询机构。华略始终坚持为企业提供具有创新性和可落地的解决方案。
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华略咨询专注于组织能力提升
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其余 2 条回答

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    华略(杭州)企业管理咨询有限公司 2025-02-05

    合作前,企业要做好内部沟通与动员工作。让管理层与员工充分了解咨询项目的目的与意义,争取全员支持与配合。咨询项目实施离不开全体员工参与协作,若员工对项目不理解、不支持,将影响项目效果。企业可通过召开会议、发布通知等方式,向员工宣传咨询项目相关信息,解答员工疑问,提高员工参与度与积极性。同时,要为咨询团队提供必要工作条件,如办公场地、设备等,保障咨询团队顺利开展工作。

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    华略(杭州)企业管理咨询有限公司 2025-02-07

    企业还需对自身企业文化与价值观有清晰认知。咨询方案的制定与实施需与企业文化、价值观相契合,才能更好落地执行。企业可回顾发展历程,梳理关键价值观与文化特点,并与华略咨询团队沟通。这有助于在制定咨询方案时充分考虑企业文化因素,使咨询成果更好融入企业日常运营。此外,企业要合理规划咨询项目时间安排与资源投入,确保项目实施过程中有充足的时间、人力、物力支持,保障项目顺利进行。

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企业信息

华略(杭州)企业管理咨询有限公司

联系人: 於江涛

手   机: 13738908933

网   址: https://value-hz.com

地   址:
浙江省杭州市余杭区浙江省杭州市临平区北沙西路18号A座1103
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