上海清晖管理咨询有限公司2023-08-03
PMBOK第七版与第六版相比,主要有以下变化: 1.1 结构上的变化 第六版:将项目分为五个过程组,即启动、规划、执行、监控和收尾。 第七版:采用基于成果的四个绩效域(人、流程、洞察和价值)进行结构化,并将项目管理过程与知识领域相结合。 1.2 内容上的变化 第六版:没有针对各过程组的具体技术方法或标准,而是关注项目管理过程和成果。 第七版:将项目管理的各个过程与知识领域相结合,包括通用模型、方法和工件。此外,还增加了敏捷原则和思想。
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