三门峡杜康控股加盟品牌企业

    杜康控股加盟代理流程:1）咨询总服电话或在官方网站了解加盟事宜，洽谈合作意向2）申请填写《加盟申请表》，将店铺相关资料发回总部3）根据申请人提交的相关资料进行加盟资格评估4）评估通过后，杜康控股加盟，与公司相关区域负责人洽谈加盟具体事项；签订《加盟商合同》5）交纳加盟保证金，办理完相应手续，得到总部授权6）按公司指定要求装修店铺和布置卖场选定首批产品，配齐导购员正式开业7）将店铺相关资料传到总部建立服务8）定期接受营销管理系统培训及后续支持与跟进。

洛阳杜康，是华夏酿酒鼻祖，是中华美酒之源，是中国历史文化名酒，是中国酒文化的起源地；杜康是酒文化；以杜康为名的杜康酒，起源于5000年前的黄帝时期 现代洛阳杜康酒规模化生产始于1972年。但由于杜康商标“一家注册、多家使用”引发的“两伊大战”，洛阳杜康酒的发展跌入历史低谷，品牌价值被严重稀释。 2009年底，汝阳、伊川两家杜康酒厂战略重组成为洛阳杜康控股有限公司，整合三年以来，通过提升原酒生产和储存能力，改善酿酒技艺和产品品质，优化主营产品线结构，吸纳行业内外精英，聚焦战略**产品，加大广告宣传力度等，推动洛阳杜康销售收入连续三年每年至少翻两番。近年来，杜康精耕市场，潜心运作，经销商数量从几百家扩容到三千多家，并率先中原酒业打入中国澳门、英国、美国、韩国等境外市场，还在白酒电子商务、微博微电影等微营销、白酒私人酒窖、白酒证券化等领域成绩斐然。 洛阳杜康控股将继续担负“复兴杜康、为国争光”的历史使命，实施“品质杜康、文化杜康、责任杜康”三大发展战略，依托杜康生态酿酒工业园、杜康造酒遗址公园、杜康文化广场、华夏***窖、杜康风情小镇等，打造集工业游、文化游、休闲游、生态游等为一体的华夏酒文化传承基地、中国历史文化名酒旅游区；继续夯实各项生产发展基础，聚焦战略**产品中华杜康，提升杜康酒酿造技艺和品质，立足中原大地，面向全国甚至全球市场，推动杜康品牌价值强势回归，助推豫酒军团快速复兴！

博鳌酒业峰会、重庆全国秋季糖酒会、香港国际美酒展、上海国际酒交会、武汉糖酒会......接踵而至的大型展会，展会期间诸如光瓶酒大会、G50峰会、酒类食品颁奖盛典等会中会密集扎堆，加上茅台、五粮液、泸州老窖、水井坊、景芝等企业也值此期间召开会议；用“奔跑的11月”为这个特殊而忙碌的月份贴上标签一点也不为过，而用自己的行动在时间隧道中留下印记的奔跑者们则是中国酒业这个行业的**者和中坚力量。首先是新时代和新目标。从白酒上市公司三季报披露的情况来看， 几乎所有名优企业都是量价齐升，中**产品销售重获增长，成为业绩主要贡献者。这些可喜成绩背后，是行业发展方式的转变、产品结构的优化和增长动力的变革。

俗话说的好，“人靠衣装，杜康，佛靠金装”。一个白酒品种，在拥有了**白酒的品质时，没有一个相称的品牌。那也很难获得*高的回报。品牌是一种力量，杜康原窖，让酒水身价倍增，从而赚取很高的回报。白酒起源于杜康，作为中华**历史文化名酒的杜康酒，杜康酒，不仅承载着中国千百年的传统酒文化，更肩负着复兴历史名酒的重任。

市场是在变动和发展的，消费者的需求也是不断变化的。对于未来的市场，一款酒水能否具有抢占未来白酒市场的潜力是很重要的。具备了很大的潜力，才能在市场上立于不败之地。

    如果没有能力买断质量终端，直接买断陈列也是不错的选择。买断陈列之后，经销商可以利用产品的高品牌力、自购率，以创新性和专业性的陈列来打动消费者。同时，经销商需要注意，要比较大力度保证终端的库存及陈**保不会出现断货的情况。挤仓占资法利用本品的搭赠、非本品的搭赠和返现等高力度的促销形式，来调动终端进货的积极性，抢占终端客户的仓库，牵制住其流动资金，促使竞品没有机会进入终端销售。促销打击法虽然促销是一种传统的、效果不够明显的方式，但是依然能够在一定程度上占有竞争优势。值得注意的是，除了在产品动销旺季做渠道促销以外，在淡季的促销也十分重要。因为淡季的来临会促使终端延长进货周期，经销商需要抓住这一时机，利用促销让终端更多的进货，这样即使淡季产品销量不佳也没有关系，在竞争中已经占据了先机。

    杜康河上有三奇：河雾平不及岸，鸭蛋黄鲜血样红，虾米俩俩相抱蜷腰横行。据说，杜康河上这三奇，是王母娘娘贬金童玉女到杜康河上才有的。酒泉沟旁有杜康祠，为汉光武帝刘秀建武年间始建。近年，汝阳县酒厂投资300多万元，修复重建了杜康祠、香醇园、杜康墓园、杜康酒家、酒泉亭、二仙桥、葫芦湖、知恩亭、古酿斋、七贤遗址、魏武居、饮中八仙献殿等20多个景点，并办起中国酒类博物馆等，使杜康仙庄大放异彩，成为我国较早酒文化旅游圣地。